✉ お問い合わせ
ABOUT JQUALIA

「空回り」から「夢中」へ。
企業変革を支援します。

株式会社JQUALIA / 代表取締役 田中 良一

代表プロフィール

田中良一 代表取締役
田中 良一
たなか りょういち
株式会社JQUALIA 代表取締役

1969年8月14日生まれ、兵庫県出身。25歳のとき、阪神淡路大震災の直後、名刺1枚で、イベント・催事事業を立ち上げ、「ゼロから作れる」という原体験を得る。

その後、グループ会社の社長として売上を上げ続けるも、「誰もハッピーになれない」状態に陥る。数字は上がっていても、無限マラソンのように、仕事がノルマになっていく。ど根性で頑張り続けることの限界を、心底感じた時期だった。

振り返ってみると、成果が出ないのも、出ても続かないのも、個人の能力や努力の問題ではなかった。原因は、人ではなく構造と流れにある——この原体験が、後の「夢中経営」の原点となる。

人を変えようとする前に、会社のOSを整える。

39歳、NLPとフロー経営に出会い、「体験の質感=クオリア」という言葉にたどり着く。同じ仕事でも、ノルマとして追うのと、ミッションとして追いかけるのとでは、体験の質がまるで違う。これが社名JQUALIAと「夢中経営」の出発点となった。

西順一郎先生のMG(マネジメントゲーム)と、清水信博先生のTOC(制約理論)に出会い、企業変革支援へ一本化することを決断する。

現在は夢中経営OS——数字を、味方にする/流れを、整える/強みを、生かし合う/改善を、続ける——の4つの仕組みで、中小企業の変革を支援している。

夢中は、無理やりつくれるものではない。数字が見え、流れが整い、強みが生き、改善が続いたとき、人は自然と夢中になる。

経歴・転換点

1969

兵庫県尼崎市に生まれる

後に伊丹市へ

1995

阪神淡路大震災後、イベント・催事事業を立ち上げ

名刺1枚でゼロから事業をつくる原体験。「何もないところから始める力」を身につける。

2005〜

グループ会社社長として「がむしゃら経営」の限界を体感

売上は上がるも誰もハッピーになれない状態。数多くの失敗と、それを乗り越えていく——人生の学びを深めた時期。

2009〜

39歳、NLPとフロー経営に出会い「クオリア」にたどり着く

個人の内面の体験の質と、組織全体の体験の質。この2つをつなぐ言葉として「クオリア(体験の質感)」を掴む。社名JQUALIAと「夢中経営」の発祥点。

2010

40歳、西順一郎先生のMGと出会う

経営数字を「感覚」から「構造」で見る視点を獲得。数字を管理の道具ではなく「味方」に変えるMQ思考を習得。

2012

株式会社JQUALIA 設立(法人化)

個人事業主として活動を続けてきたが、この年に株式会社へ改組し法人化。企業変革支援会社として、MG・TOC・EGを軸に研修・コンサルティングを展開。

2014

清水信博先生のTOCと出会い、企業変革支援へ一本化

株式会社ソフトパワー研究所の清水信博先生より、TOC(制約理論)インストラクターに就任。ボトルネックの最大活用を組織変革に応用する手法を確立。

2025〜

JQUALIAオリジナルメソッド「夢中経営OS」の完成へ

MG・TOC・EGに7つの習慣・アドラー心理学を統合し、「数字を、味方にする/流れを、整える/強みを、生かし合う/改善を、続ける」の4つの仕組みとして体系化。

想い・哲学

「仕事をノルマではなく、
ワクワクするミッションに変える」
— 田中 良一

頑張っているのに空回りしている状態から、自分の仕事に夢中になれる状態へ。
利益が出る。現場が回る。人が辞めにくくなる。
社長だけが頑張る会社から、社員が自ら考え動く会社へ変わっていく。

空回りから夢中へ

頑張っているのに空回りしている状態から、自分の仕事に夢中になれる状態へ。この変革こそがJQUALIAの使命。

構造と流れを変える

「もっと頑張れ」ではなく、仕組みとプロセスを変えることで、自然と成果が出る組織をつくる。

数字は嘘をつかない

MQ会計で経営の流れを数字で捉える。感覚ではなく、構造で判断できる経営者・チームを育てる。

体験から生まれたOS

失敗・再生・実践から生まれた「夢中経営」。机上の理論ではなく、実際に機能するメソッドを提供する。

夢中になる会社をつくる、4つの仕組み

人を変えようとする前に、会社のOSを整える。
JQUALIAの「夢中経営OS」は、この4つの仕組みでできています。

📊
01 経営

数字を、味方にする

MG/MQ会計

経営数字をMQ会計で見える化。感覚ではなく構造で判断できるチームへ。

詳しく見る →
🎯
02 流れ

流れを、整える

TOC(制約理論)

ボトルネックを特定し、最大限に活かす。組織の「詰まり」を取り除く。

詳しく見る →
🧠
03 関係性

強みを、生かし合う

EG(エマジェネティックス)

思考特性・行動特性を科学的に分析。違いを、チームの力に変える。

詳しく見る →
🔄
04 習慣化

改善を、続ける

企業変革プログラム

「わかった」で終わらせない。現場で変化が起こるところまで伴走する。

詳しく見る →

数字が見え、流れが整い、強みが生き、改善が続いたとき、人は自然と夢中になる。

これまでの、実績

14年間
200社+支援企業
10,000名+延べ受講者

14年間で200社以上、延べ10,000名以上の経営者・幹部・社員の変革を支援。
製造業、建設業、物流、飲食、サービス業など、現場を持つ中小企業を中心に、数字・業務・人の関係性を一体で整えてきました。

会社概要

会社名株式会社JQUALIA(ジェイクオリア)
代表取締役田中 良一(たなか りょういち)
設立2012年
所在地大阪府
事業内容企業変革支援 / MG研修・TOC研修・EGセミナー / 経営コンサルティング / MQ会計導入支援
URLhttps://jqualia.co.jp
メールinfo@jqualia.jp

まずはお気軽に
ご相談ください

「夢中経営」がどう機能するか、無料相談でお話しします。

「何から手をつければいいかわからない」
「社員に任せたいが、現場が動かない」
「利益は出ているのに、なぜか疲弊している」

そんな経営課題を整理する、無料相談です。

無料相談を予約する