ゲームを通じて、利益の仕組みを体感する2日間。
数字が苦手でも大丈夫。
気づいたら「経営者の目線」が身についている。
知識を「教わる」のではなく、ゲームで「体感する」。
それがMG研修（マネジメントゲーム）の本質です。
BEFORE MG
MG研修に来る方の多くが、最初はこんな状態です。
WHAT IS MG
MG（マネジメントゲーム）は、1970年代に西順一郎氏が開発した経営シミュレーションゲームです。 ボードゲーム形式で「会社の経営」をリアルに体験します。
仕入れ・販売・設備投資・人件費……すべてをゲームの中で意思決定します。 その結果が決算書に現れ、利益が出るか赤字になるかがリアルタイムでわかります。
難しい理論は一切不要。経営の「感覚」が、ゲームを通じて自然と身についていきます。
WHY MG WORKS
MGの一番の価値は「失敗できる」こと。
現実の経営では、一度の倒産が命取りになる。
でもゲームの中なら、何度でも大胆な意思決定を試せます。
こうした経営のリアルを、安全な場で、何度も体験できる。
だからこそ、現実の意思決定が変わります。
AFTER MG
MG研修の効果は「知識が増える」ではありません。
ものの見え方そのものが変わります。
01
利益の仕組みが体でわかる
売上・変動費・固定費・利益の関係が頭ではなく感覚で理解できる。決算書が「読める」ようになる。
02
意思決定に自信が生まれる
「どの商品を売るか」「いつ設備投資するか」。ゲームで繰り返すことで、経営判断のコツが身につく。
03
数字への苦手意識が消える
ゲームを楽しむうちに、自然と数字を追うようになる。「会計が怖い」という感覚が変わる。
04
経営者の目線が全員に伝わる
社員もゲームで「経営の難しさ」を体感する。社長の考えが自然と伝わり、チームの動きが変わる。
TRAINING SCENE
堅苦しい研修ではありません。
夢中になって、気づいたら経営感覚が身についている。それがMGです。
PROGRAM
ゲームを繰り返しながら、経営感覚をどんどん深めていきます。
※ 会場：船場ビルディング216号（大阪市中央区淡路町2-5-8）／持ち物：計算機・シャープペン・消しゴム・30cm定規・蛍光ペン。
※ 時間は目安です。参加人数・進行状況により前後することがあります。
※ 企業単位での出張研修もご対応できます。お気軽にご相談ください。
VOICE
数字が大の苦手でしたが、ゲームを通じて「なぜ利益が出ないか」が体感でわかりました。帰ってすぐ自社の決算書を開いてみました。
40代・製造業 社長
社員と一緒に参加して正解でした。ゲーム後に「社長の言っていたことはこういう意味だったんですね」と言われ、うれしかったです。
50代・サービス業 代表
研修なのにこんなに楽しいとは思いませんでした。2日間があっという間。また来たいと思える研修は初めてです。
30代・営業職 マネージャー
INSTRUCTOR
40歳でMG（マネジメントゲーム）に出会い、44歳でTOC（制約理論）インストラクターに就任。以来、研修一本に絞り、中小企業から各種団体まで、数多くの経営者・社員にMG・TOCを届けてきました。
それ以前は、売上を追い続けて「誰もハッピーになれない」経営の限界を味わいました。共同経営の失敗で、自ら育てた組織を追われたこともあります。その痛みから、数字と人の流れの両方を整える「夢中経営」にたどり着きました。
だから私は、数字を「ノルマ」ではなく「ワクワクするミッション」に変える研修をつくっています。
PRICE
定期開催（大阪・せんば）と企業出張研修、両方対応しています。
定期開催 参加費
¥33,000（税込）
材料費・昼食代込み。追加費用なし。
FAQ