JQUALIA | 企業変革支援

あなたの会社に、
流れはありますか?

頑張っているのに、積み上がらない。
その原因は個人の問題ではなく、構造の問題です。

まず体験してみる →

仕事をノルマではなく、ワクワクするミッションに変える。

PROBLEM

こんなお悩みはありませんか?

多くの企業が抱えるこれらの課題。実は個人の能力や努力の問題ではありません。

😔頑張っているのに成果が安定しない
😤社長に業務が集中してしまっている
🤝社内の連携がうまくいっていない
🔄研修しても、また元の状態に戻る
📊数字や仕組みが苦手で後回しになる
😶社員がやらされ感で動いている気がする

ROOT CAUSE

原因は「流れが止まっている」こと

行動・関係性・経営、3つの流れが滞ることで本来の力が発揮されていません。

問題は能力不足でも
努力不足でもない。
「構造」の問題です。

構造を変えれば、頑張らなくても自然に成果が生まれる。それがJQUALIAのアプローチです。

ABOUT JQUALIA

「わかる」ではなく
「変わる」

体感し、気づき、現場で変化が起こるところまで伴走します。

SERVICES

6つのアプローチで組織の流れを整える

すべて「流れをつくる」という一本の軸でつながっています。

企業変革支援プログラム

SERVICE 01

組織の課題を構造・流れの問題として捉え直し、ボトルネックを特定。成果が自然に生まれる状態へ整える継続型支援。

MG研修(マネジメントゲーム)

SERVICE 02

ゲームで経営と会計を体感。利益の生まれ方がわかり、経営感覚が身につく。数字への苦手意識もやわらぎます。

TOC研修(制約条件の理論)

SERVICE 03

成果を止めている「制約」を見つけ全体最適へ。「頑張っているのに進まない」を構造から変えます。

EG研修(エマジェネティックス)

SERVICE 04

個々の特性の違いを理解し相互理解を深める。コミュニケーションのズレを減らし、チームの流れを整えます。

MQ会計 経営の見える化支援

SERVICE 05

利益構造をシンプルに見える化。数字を「流れをよくする道具」として経営判断に活かします。

AI活用支援サービス

SERVICE 06

ChatGPTなどを活用し、業務整理・知識の構造化・仕組み化を支援。その会社らしい使い方を設計します。

JQUALIAの実績

+

研修実施回数

企業変革支援の実績

%

参加者満足度

FOR WHOM

こんな企業におすすめです

社長が一人で背負いすぎている会社
社内の連携がうまくいっていない会社
頑張っているのに成果が安定しない会社
数字・人・仕組みを一体で整えたい会社
10〜50名規模で次の成長段階に進みたい会社

VOICE

参加者の声

実際に体験した方々からのメッセージです。

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★★★★★

MG研修を受けて、数字の見方が根本から変わりました。経営がゲームのように面白くなりました。

製造業 代表取締役・40代

"
★★★★★

TOC研修でボトルネックを特定してから、チーム全体の動きが変わりました。頑張り方が変わった感じです。

サービス業 部門長・30代

"
★★★★★

EG研修でチームの特性の違いがわかってから、コミュニケーションのズレがぐっと減りました。

IT企業 マネージャー・30代

まず、流れを感じてみてください。

ゲーム研修を体験した瞬間、
「これだ」とわかります。

まず、タイプ診断をしてみる →

※ まずはお気軽にご相談ください。費用は一切かかりません。