アドラー心理学×グループコーチングで組織変革
社員一人ひとりが“勇気づけ”を実践し、
自律的なチームをつくる新プログラム
こんなお悩みありませんか？
リーダーへの負荷が限界
指示待ちが多く、管理職がパンクしそう…。
チーム間の連携不足
コミュニケーション不足で連携ミスが増加…。
人材流出が止まらない
若手がすぐに辞めてしまい、採用コストがかさむ…。
解決のカギは「アドラー心理学 × グループコーチング」
株式会社JQUALIAが提供する「グループ・エンカレッジメント・プログラム（GEP）」は、
アドラー心理学の“勇気づけ”とグループコーチングの手法を融合し、
組織全体の当事者意識を高めるプログラムです。
1. 社員の主体性を高める
アドラー心理学の“目的論”で前向きな行動を促進。
2. 相互尊敬と心理的安全性
グループコーチングによる共感と励ましの文化づくり。
3. 業績向上につながる仕組み
全員参加型経営のノウハウで社内に変革を根付かせる。
プログラム内容と導入ステップ
- Step 1. 導入フェーズ
キックオフワークショップでビジョンを共有。 - Step 2. 実践フェーズ
定期的なグループセッションで課題解決・行動変容。 - Step 3. 定着フェーズ
成果発表と内製化で、継続的な組織改善を推進。
「まずは小規模チームからトライアル」「オンライン対応」など、貴社の状況に合わせたカスタマイズも可能です。
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